20*6年2月1日，甲建筑公司（本題下稱“甲公司”）與乙房地產開發(fā)商（本題下稱“乙公司”）簽訂了一份住宅建造合同，合同總價款為12000萬元，建造期限2年，乙公司于開工時預付20%的合同價款。甲公司于20*6年3月1日開工建設，估計工程總成本為10000萬元。至20*6年12月31日，甲公司實際發(fā)生成本5000萬元。由于建筑材料價格上漲，甲公司預計完成合同尚需發(fā)生成本7500萬元。為此，甲公司于20*6年12月31日要求增加合同價款600萬元，但未能與乙公司達成一致意見。

20*7年6月，乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級為高檔住宅，與甲公司協(xié)商一致，增加合同價款2000萬元。20*7年度，甲公司實際發(fā)生成本7150萬元，年底預計完成合同尚需發(fā)生1350萬元。

20*8年2月底，工程按時完工，甲公司累計實際發(fā)生工程成本13550萬元。

假定：（1）該建造合同的結果能夠可靠估計，甲公司采用累計實際發(fā)生合同成本占合同預計總成本的比例確定完工進度；（2）甲公司20*6年度的財務報表于20*7年1月10日對外提供，此時仍未就增加合同價款事宜與乙公司達成一致意見。

要求：

計算甲公司20*6年至20*8年應確認的合同收入、合同費用，并編制甲公司與確認合同收入、合同費用以及計提和轉回合同預計損失相關的會計分錄。

參考　　（1）20×6年完工進度＝5000/（5000+7500）×100%＝40%　　20×6年應確認的合同收入＝12000×40%＝4800萬元　　20×6年應確認的合同費用＝（5000+7500）×40%＝5000萬元　　20×6年應確認的合同毛利＝4800－5000＝－200萬元。　　20×6年末應確認的合同預計損失＝（12500－12000）×（1－40%）＝300萬元。會計分錄為：　　借：主營業(yè)務成本　5000　　　　貸：主營業(yè)務收入　　4800　　　　　　工程施工――合同毛利　　200