摘要: 企業(yè)采購管理知識在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入、競爭逐漸激烈的情況下，企業(yè)在降低原材料消耗和增加銷售這兩點(diǎn)上，能努力的空間已經(jīng)很小，而加強(qiáng)采[閱讀全文:]
摘要: 引導(dǎo)語：加強(qiáng)物資采購管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高資金使用效益，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。yjbys小編為你整理了物資采購管理制度例[閱讀全文:]
摘要: 采購管理制度與工作流程（完整版）在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)采購管理小知識隨著國際、國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)逐步認(rèn)識和理解到采購在生產(chǎn)和銷售中的重要價(jià)值。那么企業(yè)采購管理知識你又知道多少呢?[閱讀全文:]
摘要: 何為采購管理？采購管理是指對采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過程。不知道大家對采購管理的了解有多少？下面小編就來和大家介紹一下[閱讀全文:]
摘要: 在企業(yè)采購管理的業(yè)務(wù)流程中,首先要()。[閱讀全文:]
摘要: 在企業(yè)采購管理中,集中管理與分散管理相比較,集中管理的優(yōu)點(diǎn)是()。[閱讀全文:]
摘要: 采購管理水平越高,采購計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率越接近( )[閱讀全文:]
摘要: 在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理中,設(shè)備管理制度包括:()。A:設(shè)備采購管理B:設(shè)備使用管理C:設(shè)備維修管理D:[閱讀全文:]
摘要: ●在采購管理中,編制詢價(jià)計(jì)劃需要用到(61)。(61)[閱讀全文:]
摘要: ●某項(xiàng)目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設(shè)備時(shí),需要準(zhǔn)備一個(gè)(60),以描述采購設(shè)備的[閱讀全文:]
摘要: 企業(yè)管理的內(nèi)容按管理對象可分為計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理等。[閱讀全文:]
摘要: 應(yīng)付管理子系統(tǒng)與采購管理子系統(tǒng)集成應(yīng)用時(shí),應(yīng)付管理子系統(tǒng)中的單據(jù)不包括()。[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)目采購管理是指從()獲得工程貨物和服務(wù)采取的一系列方法和步驟。[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)日采購管理包括多個(gè)子過程,下列不屬于此過程的有( )。[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)目采購管理包括多個(gè)子過程,下列不屬于此過程的有( )。[閱讀全文:]
摘要: 項(xiàng)目采購管理包括多個(gè)子過程,下列不屬于此過程的有()。[閱讀全文:]
摘要: [單項(xiàng)選擇題] 采購管理程序中，以下工作屬于財(cái)務(wù)管理部的為（）[閱讀全文:]
摘要: [多項(xiàng)選擇題] 采購管理程序中，以下工作屬于品質(zhì)管理部的為（）[閱讀全文:]
摘要: [單項(xiàng)選擇題] 部門采購每月多少日前編制《月度物資采購計(jì)劃單》，按照《采購管理程序》申請報(bào)批，審批完畢后實(shí)施采購。（）[閱讀全文:]
摘要: [填空題] （）負(fù)責(zé)對合作商家進(jìn)行回訪，具體按《采購管理程序》執(zhí)行。[閱讀全文:]
摘要: 作為集中采購的主管部門,各行( )要切實(shí)抓好集中采購管理工作,配備必要的專(兼)職人員,并制定相[閱讀全文:]
摘要: 材料采購管理中的采購質(zhì)量控制,凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料,半成品或配件、設(shè)備等,在采購訂[閱讀全文:]
摘要: 材料采購管理中的采購質(zhì)量控制，凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料，半成品或配件、設(shè)備等，在采購訂單前應(yīng)向工程項(xiàng)目業(yè)主()申報(bào)。A 監(jiān)理工程師B 設(shè)計(jì)單位C 質(zhì)量監(jiān)理單位D 行政主管部分[閱讀全文:]